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蚌埠興科玻璃有限公司

主營:安徽LOW-E鍍膜玻璃/中空玻璃,華東/安徽低輻射鍍膜玻璃,華東單銀低輻射玻璃,夾膠玻璃,防火玻璃,防彈玻璃

  • 中?缇
企業(yè)新聞
  • 蚌埠興科玻璃有限公司:精誠合作,誠信共贏發(fā)布時間:2017-07-03

      企業(yè)篇:  蚌埠興科玻璃有限公司是安徽華光光電材料科技集團有限公司全資子公司,公司成立于1999年,隸屬于中國建材集團、蚌埠玻璃工業(yè)設計院,也是中國建材集團在華東地區(qū)玻璃深加工生產(chǎn)基地! ∧壳肮驹诎霾菏懈咝录夹g產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)新建兩棟現(xiàn)代化標準廠房,占地175畝,總投入資金5.8億元,擁有世界高等的真空濺射鍍膜節(jié)能(LOW-E)玻璃生產(chǎn)線,還配備有國內(nèi)較先進的玻璃深加工設備,為太陽能光伏行業(yè)及建筑業(yè)提供各種玻璃產(chǎn)品。公司具有很強的研發(fā)能力和管理能力! 」旧a(chǎn)并經(jīng)營的產(chǎn)品主要有:CIGS薄膜太陽能電池背電較玻璃,低輻射鍍膜節(jié)能玻璃,LOW-E鍍膜中空玻璃,普通中空玻璃,平彎鋼化玻璃,夾層玻璃,防彈玻璃,防爆玻璃,防火玻璃等! ‘a(chǎn)品篇:  背電級:CIGS薄膜太陽能電池鉬合金背電較產(chǎn)品用鉬合金代替純鉬,實現(xiàn)了歷史性打破,并實現(xiàn)規(guī);a(chǎn)。特性:靶材成本降低40%,光電轉化率同比提高3%,膜層厚度300nm左右,膜層穩(wěn)定性好,純凈! OW-E:雙銀低輻射鍍膜玻璃是具有兩個銀層的低輻射鍍膜玻璃產(chǎn)品,是一種高可見光透過與低遮陽無缺結合的產(chǎn)品! 〔A罴庸ぃ褐锌詹A莾善蛘邇善陨系牟AМa(chǎn)品中間用內(nèi)部充滿分子篩的鋁框隔出一定寬度的干燥空間,邊部用高度度密封膠粘合而成的復合產(chǎn)品! №椖科骸 『戏适裆疆a(chǎn)業(yè)園ShushanHefeiIndustrialPark  項目用量:5萬平方米  項目地址:合肥市蜀山區(qū)湖光路附近  蚌埠義烏商貿(mào)城The Obligation of Bengbu City  項目用量:0.8萬平方米  項目地址:蚌埠市淮上區(qū)淮上大道  蚌埠南山豪生大酒店Bengbu Howard John son Hotel  項目用量:1萬平方米  項目地址:蚌埠市蚌山區(qū)涂山東路1791號  合肥皇冠假日酒店Crowne Plaza Hefei  項目用量:2萬平方米  項目地址:合肥市蜀山區(qū)黃山路598號A座  面向未來,蚌埠興科玻璃有限公司將進一步致力于高科技玻璃產(chǎn)品的研制、開發(fā)和生產(chǎn),與各界朋友和同仁進行廣泛真誠合作,攜手共進,共同繁榮! [詳情]

  • 興科玻璃聚力創(chuàng)新謀轉型發(fā)布時間:2016-11-28

      2016年,蚌埠興科玻璃有限公司面對復雜嚴峻的形勢,深入落實凱盛集團、蚌埠院“提質(zhì)增效、轉型升級”原則,緊緊圍繞“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”工作主線,加快轉變發(fā)展方式,以技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新為著力點,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、大力發(fā)展精深加工和高等產(chǎn)品,并將延伸產(chǎn)業(yè)鏈作為我公司工作要點。10月份,我公司鍍鉬項目相關設備安裝調(diào)試,預計12月份試生產(chǎn),并正式與德國Avancis合作,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。  緊盯創(chuàng)新目標  2016年,伴隨著國家經(jīng)濟形勢的持續(xù)下滑,房地產(chǎn)低迷,玻璃行業(yè)虧損嚴重,市場倒逼企業(yè)冷修、停產(chǎn)、放緩產(chǎn)能投放等諸多壓力,我公司站在企業(yè)發(fā)展的新起點,提出了以“調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展精深加工和高等產(chǎn)品”為主線的年度工作思路,堅持把夯實基礎與創(chuàng)新相結合,不斷激發(fā)出了企業(yè)的內(nèi)生動力! ∥夜静粩嗤卣剐庐a(chǎn)業(yè)鏈,擴大經(jīng)營范圍,辦理門窗、幕墻資質(zhì),找工程,做項目,直接與業(yè)主對話;并對接智慧農(nóng)業(yè)工程,發(fā)展智慧玻璃項目;緊跟中國建材集團、凱盛集團、中國新型房屋集團有限公司步伐,結合國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,大力新型房屋工程項目,建設“綠色小鎮(zhèn),不斷擴大公司業(yè)務范圍,提高公司綜合產(chǎn)能! ∫惑w做好鍍鉬項目,10月份,我公司鍍鉬項目相關設備安裝調(diào)試,預計12月份試生產(chǎn),并正式與德國Avancis合作,為此,我公司多次召開總經(jīng)理辦公會議研討該項目的設備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)事項,合理安排生產(chǎn)、包裝、物流等各環(huán)節(jié)工作,同時一體引進高技術人才,為鍍鉬線正式運行做了充分準備! 榧铀賹⒓夹g創(chuàng)新轉變?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)力,我公司進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)的運行管理,推進精細化管理,今年以來,公司大力開展部分設備自動化升級改造工作,技術骨干深入車間對鋼化生產(chǎn)線上片臺、磨邊機、高壓釜、夾層生產(chǎn)線進行了改造,提升部分設備的自動化水平,提高了設備安全系數(shù)。并定期就提升產(chǎn)量、提升質(zhì)量、降低能耗召開專題研討會,深入開展生產(chǎn)系統(tǒng)運行分析,研究制定生產(chǎn)系統(tǒng)運行參數(shù),固化較優(yōu)運行參數(shù)! ∞D化創(chuàng)新成果  為加速創(chuàng)新成果的轉化,我公司持續(xù)加強對國家政策調(diào)控、太陽能光伏玻璃市場發(fā)展導向、新型房屋項目、綠色農(nóng)業(yè)工程、深加工玻璃價格變化等方面的信息收集,確保公司領導能夠及時、準確地掌握市場動向,截至目前,建立起了信息收集、整理、分析及快速決策的營銷機制,根據(jù)市場變化,及時調(diào)整營銷策略,有經(jīng)驗化的營銷隊伍加快了企業(yè)與市場的對接速度。  “剛開始的時候,為開發(fā)一個新客戶,需要多次反復地和客戶解釋、溝通跟進,較終通過硬的設備、產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良的品質(zhì)管控將產(chǎn)品賣出去,現(xiàn)在不論是企業(yè)的信譽度還是行業(yè)影響力,客戶都很認可!蔽夜句N售部負責人這樣說道。  這樣的改變源自于我公司在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品售后服務、企業(yè)信譽度等方面的不懈追求。新廠投產(chǎn)之初,在市場上,客戶對產(chǎn)品的品質(zhì),對于企業(yè)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量能否保持等都持觀望態(tài)度,就更不要說在市場上的影響力了! ∪缃瘢夜驹诋a(chǎn)品銷售中,通過持續(xù)穩(wěn)定的售前、售中和售后服務得到了客戶的一致好評,興科low-e鍍膜玻璃品牌的影響力已經(jīng)逐步顯現(xiàn),成功將企業(yè)創(chuàng)新成果轉化為企業(yè)效益。截至目前,公司的客戶已經(jīng)達到百余家。  筑牢創(chuàng)新筑基  面對連續(xù)性強、潔凈化程度高、精度高、產(chǎn)品純度高的生產(chǎn)特點。我公司時刻緊繃安全這根弦弦,守住企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生命線。  “各工段負責人要對安全現(xiàn)狀了如指掌,心中有數(shù);安全監(jiān)督管理部門要切實履責,要敢唱黑臉,敢出重拳……”近期總經(jīng)理辦公會上,我公司總經(jīng)理在講話中就如何增強責任意識,狠抓安全責任落實時,這樣強調(diào)到! ⌒聫S正式投產(chǎn)以來,我公司始終堅持“安全天天從零開始”的安全生產(chǎn)管理理念,以安全生產(chǎn)標準化建設為主線,嚴格落實安全責任制,切實抓好“人員可靠、設備穩(wěn)定”兩個關鍵,同時持續(xù)加大隱患排查整改力度,嚴格執(zhí)行每天巡回檢查、每周的專項檢查、每月的綜合檢查三級檢查機制。1-10月份,實現(xiàn)了安全環(huán)保零事故目標,筑牢了創(chuàng)新基礎。 [詳情]

  • 興科玻璃聚力創(chuàng)新謀轉型發(fā)布時間:2016-11-25

      2016年,蚌埠興科玻璃有限公司面對復雜嚴峻的形勢,深入落實凱盛集團、蚌埠院“提質(zhì)增效、轉型升級”原則,緊緊圍繞“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”工作主線,加快轉變發(fā)展方式,以技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新為著力點,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、大力發(fā)展精深加工和高等產(chǎn)品,并將延伸產(chǎn)業(yè)鏈作為我公司工作要點。10月份,我公司鍍鉬項目相關設備安裝調(diào)試,預計12月份試生產(chǎn),并正式與德國Avancis合作,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。    緊盯創(chuàng)新目標    2016年,伴隨著國家經(jīng)濟形勢的持續(xù)下滑,房地產(chǎn)低迷,玻璃行業(yè)虧損嚴重,市場倒逼企業(yè)冷修、停產(chǎn)、放緩產(chǎn)能投放等諸多壓力,我公司站在企業(yè)發(fā)展的新起點,提出了以“調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展精深加工和高等產(chǎn)品”為主線的年度工作思路,堅持把夯實基礎與創(chuàng)新相結合,不斷激發(fā)出了企業(yè)的內(nèi)生動力。    我公司不斷拓展新產(chǎn)業(yè)鏈,擴大經(jīng)營范圍,辦理門窗、幕墻資質(zhì),找工程,做項目,直接與業(yè)主對話;并對接智慧農(nóng)業(yè)工程,發(fā)展智慧玻璃項目;緊跟中國建材集團、凱盛集團、中國新型房屋集團有限公司步伐,結合國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,大力新型房屋工程項目,建設“綠色小鎮(zhèn),不斷擴大公司業(yè)務范圍,提高公司綜合產(chǎn)能!   ∫惑w做好鍍鉬項目,10月份,我公司鍍鉬項目相關設備安裝調(diào)試,預計12月份試生產(chǎn),并正式與德國Avancis合作,為此,我公司多次召開總經(jīng)理辦公會議研討該項目的設備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)事項,合理安排生產(chǎn)、包裝、物流等各環(huán)節(jié)工作,同時一體引進高技術人才,為鍍鉬線正式運行做了充分準備!   榧铀賹⒓夹g創(chuàng)新轉變?yōu)槠髽I(yè)的生產(chǎn)力,我公司進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)的運行管理,推進精細化管理,今年以來,公司大力開展部分設備自動化升級改造工作,技術骨干深入車間對鋼化生產(chǎn)線上片臺、磨邊機、高壓釜、夾層生產(chǎn)線進行了改造,提升部分設備的自動化水平,提高了設備安全系數(shù)。并定期就提升產(chǎn)量、提升質(zhì)量、降低能耗召開專題研討會,深入開展生產(chǎn)系統(tǒng)運行分析,研究制定生產(chǎn)系統(tǒng)運行參數(shù),固化較優(yōu)運行參數(shù)。    轉化創(chuàng)新成果    為加速創(chuàng)新成果的轉化,我公司持續(xù)加強對國家政策調(diào)控、太陽能光伏玻璃市場發(fā)展導向、新型房屋項目、綠色農(nóng)業(yè)工程、深加工玻璃價格變化等方面的信息收集,確保公司領導能夠及時、準確地掌握市場動向,截至目前,建立起了信息收集、整理、分析及快速決策的營銷機制,根據(jù)市場變化,及時調(diào)整營銷策略,有經(jīng)驗化的營銷隊伍加快了企業(yè)與市場的對接速度!    皠傞_始的時候,為開發(fā)一個新客戶,需要多次反復地和客戶解釋、溝通跟進,較終通過硬的設備、產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良的品質(zhì)管控將產(chǎn)品賣出去,現(xiàn)在不論是企業(yè)的信譽度還是行業(yè)影響力,客戶都很認可。”我公司銷售部負責人這樣說道!   ∵@樣的改變源自于我公司在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品售后服務、企業(yè)信譽度等方面的不懈追求。新廠投產(chǎn)之初,在市場上,客戶對產(chǎn)品的品質(zhì),對于企業(yè)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量能否保持等都持觀望態(tài)度,就更不要說在市場上的影響力了!   ∪缃瘢夜驹诋a(chǎn)品銷售中,通過持續(xù)穩(wěn)定的售前、售中和售后服務得到了客戶的一致好評,興科low-e鍍膜玻璃品牌的影響力已經(jīng)逐步顯現(xiàn),成功將企業(yè)創(chuàng)新成果轉化為企業(yè)效益。截至目前,公司的客戶已經(jīng)達到百余家!   ≈蝿(chuàng)新筑基    面對連續(xù)性強、潔凈化程度高、精度高、產(chǎn)品純度高的生產(chǎn)特點。我公司時刻緊繃安全這根弦弦,守住企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生命線!    案鞴ざ呜撠熑艘獙Π踩F(xiàn)狀了如指掌,心中有數(shù);安全監(jiān)督管理部門要切實履責,要敢唱黑臉,敢出重拳……”近期總經(jīng)理辦公會上,我公司總經(jīng)理在講話中就如何增強責任意識,狠抓安全責任落實時,這樣強調(diào)到!   ⌒聫S正式投產(chǎn)以來,我公司始終堅持“安全天天從零開始”的安全生產(chǎn)管理理念,以安全生產(chǎn)標準化建設為主線,嚴格落實安全責任制,切實抓好“人員可靠、設備穩(wěn)定”兩個關鍵,同時持續(xù)加大隱患排查整改力度,嚴格執(zhí)行每天巡回檢查、每周的專項檢查、每月的綜合檢查三級檢查機制。1-10月份,實現(xiàn)了安全環(huán)保零事故目標,筑牢了創(chuàng)新基礎。 [詳情]

  • 公司積較辦理建筑門窗工程有經(jīng)驗承包一級資質(zhì)發(fā)布時間:2016-11-25

      10月底,公司完成建筑門窗工程有經(jīng)驗承包一級資質(zhì)的網(wǎng)上申報流程,并完善了公司相關材料,等待相關人士組審核!   2016年,伴隨著國家經(jīng)濟形勢的持續(xù)下滑,房地產(chǎn)低迷,玻璃行業(yè)虧損嚴重,市場倒逼企業(yè)冷修、停產(chǎn)、放緩產(chǎn)能投放等諸多壓力,公司站在企業(yè)發(fā)展的新起點,提出了以“調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力發(fā)展精深加工和高等產(chǎn)品”為主線的年度工作思路,不斷拓展新產(chǎn)業(yè)鏈,擴大經(jīng)營范圍。六月份加入安徽幕墻協(xié)會,有效利用協(xié)會平臺,擴大客戶資源。并積較與中我國窗幕墻協(xié)會對接,辦理門窗工程有經(jīng)驗承包一級資質(zhì),申報資質(zhì)期間,認真搜集公司資料,統(tǒng)計公司工程師、高等工、中級工,針對人員配備不齊的問題,積較與培訓機構聯(lián)系,安排公司人員培訓考證。目前所有資料都已經(jīng)準備完全,等待中我國窗幕墻協(xié)會相關人士組審核!   ∠乱徊,公司還將著手準備申報幕墻工程有經(jīng)驗承包一級資質(zhì)工作。 [詳情]

  • 興科玻璃公司全力推進鍍鉬項目建設發(fā)布時間:2016-11-02

      10月20日,蚌埠興科玻璃有限公司鍍鉬項目已經(jīng)順利安裝完成鉆孔機、磨邊機、清洗機等設備,新設備已基本可開展鍍膜、切割、磨邊、鉆孔、清洗等系列工作。    據(jù)悉該項目采用真空磁控濺射技術,關鍵設備由中建材光電設備有限公司設計完成,總體技術裝備達到國內(nèi)、全部先進水平。據(jù)估算,本項目總投入資金為15170萬元,其中建設投入資金為13423萬元,該項目在新技術、新裝備等方面的科技投入達8420萬元。預計5年回本(含建設期),正式投產(chǎn)后預計年平均稅后利潤2032萬元,具有良好的經(jīng)濟效益!   榧涌焱七M公司鍍鉬項目的建設,我公司倒排工期、爭分奪秒的全力加快推進項目建設,目前鍍鉬項目已安裝完成部分設備。在推進設備安裝的同時,我公司不斷引進高技術人才,為鍍鉬上線配備有經(jīng)驗的設備工程師、技術工程師等人才,新入職人員在入崗前均安排崗前培訓,同時積較聯(lián)系設備生產(chǎn)廠家對我公司技術人員進行技術培訓,爭取盡快掌握生產(chǎn)技術和設備的性能,目前我公司已初步完成部分設備使用、管理和維護的培訓工作!   」痉浅V匾曞冦f項目的科研創(chuàng)新工作,一體攻克吸收率、膜厚、原子占比、方阻、電阻率、面缺點等參數(shù)要求,目前各項參數(shù)要求已完成90%,同時對于存在的技術難題我們將于今年11月底解決。 [詳情]

  • 土耳其、印度一行外賓到我公司參觀發(fā)布時間:2016-10-21

      2016年10月19日上午,土耳其、印度一行外賓來我公司參觀,我公司總經(jīng)理屠友明、副總經(jīng)理馮金寶等相關人員對其進行了接待!   ⊥赓e一行先后參觀了公司LOW-E鍍膜生產(chǎn)線、中空玻璃生產(chǎn)線以及正在籌建的鍍鉬玻璃生產(chǎn)線,并聽取了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和技術部研發(fā)的情況介紹,外賓一行對我公司的產(chǎn)品及設備具有濃厚的興趣,表示希望在今后與我公司合作。 [詳情]

  • 蚌埠院夏寧一行到我公司視察發(fā)布時間:2016-10-07

      9月24日上午,蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院副院長夏寧一行到我公司視察。我公司副總經(jīng)理馮金寶以及相關部門對其進行了接待。    參觀分為兩部分進行,夏院長一行首先對我公司LOW-E玻璃生產(chǎn)線進行參觀,并對鍍鉬項目籌備情況進行了詳細的咨詢,表示非常期待鍍鉬項目上線。隨后參觀我公司在建食堂,夏院長對我公司食堂建設提出有建設性的意見,并指出公司一定要重視員工的就餐環(huán)境改善工作。 [詳情]

  • 安徽興科玻璃“誕生記”,它是如何做大做強的?發(fā)布時間:2016-09-26

      在玻璃深加工行業(yè)發(fā)展如此成熟,各深加工企業(yè)競爭如此激烈的的現(xiàn)狀下,蚌埠興科玻璃產(chǎn)品為何能一直深受客戶信賴,訂單源源不斷?從興科銷售與客戶簽訂合同開始,到客戶收到興科玻璃產(chǎn)品,安裝使用玻璃產(chǎn)品為止,興科公司的玻璃產(chǎn)品究竟“經(jīng)歷”了什么?    蚌埠興科玻璃有限公司是安徽華光集團全資子公司,隸屬于蚌埠工業(yè)玻璃設計院、中國建材集團,也是中國建材集團在華東區(qū)玻璃深加工生產(chǎn)基地。作為蚌埠市政府要點扶植的大型國有玻璃企業(yè),興科整個項目占地175畝,總投入資金5.8億元,擁有世界高等的真空濺射鍍膜節(jié)能(LOW-E)玻璃生產(chǎn)線,還配備有國內(nèi)較先進的玻璃深加工設備,各項技術經(jīng)濟指標達到世界先進水平,有經(jīng)驗生產(chǎn)低輻射LOW-E玻璃、鋼化、中空、夾層、防彈防爆、防火等玻璃深加工產(chǎn)品。蚌埠興科玻璃一直堅持走正規(guī)化,規(guī)范化道路,從接單到發(fā)貨,每個流程,每個工序都是非常嚴謹,經(jīng)手的每個工作人員都是全身心投入,認真對待,下面就一起來看看吧!   ∨d科銷售人員目前已經(jīng)按照區(qū)域劃分,逐步進入到市場中,銷售跑的勤了,合作客戶也越來越多了,訂單自然是源源不斷?蛻舻挠唵蝹鞯焦荆N售內(nèi)勤會靠前時間接收,確認玻璃尺寸規(guī)格,形狀要求等。遇到訂單之中有不清楚的地方,公司銷售內(nèi)勤會靠前時間聯(lián)系客戶,與客戶確認無誤后,整理客戶需求,生成銷售訂單一起傳達給生產(chǎn)部下單員。生產(chǎn)下單員收到訂單后,會與銷售內(nèi)勤核對訂單細節(jié),主要針對異形玻璃形狀、玻璃打孔位置等方面,隨后下單,生成生產(chǎn)訂單。核單員從下單員處拿到訂單,會對客戶名稱,工地名稱,玻璃成品送往地點,下單日期,交貨日期,玻璃尺寸等進行核對,兩位核單員分別核對,同一個訂單會核對兩遍,確保訂單無誤。準確無誤的生產(chǎn)訂單此時會送達到生產(chǎn)計劃員手中,生產(chǎn)計劃員分析訂單,結合車間現(xiàn)有操作員的生產(chǎn)狀態(tài),每個工序?qū)臋C器設備當前使用情況,公司倉庫各規(guī)格玻璃原片的剩余量及客戶要求的交貨期等各方面因素,下達生產(chǎn)計劃任務。要求計劃員做到充分利用生產(chǎn)資源,非常大限度的減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費,同時,較主要的是滿足客戶的產(chǎn)品要求,保證客戶按時按量的收到玻璃成品。那較后,當然是車間操作人員接收生產(chǎn)計劃單,各工序操作人員著手進行工作,從切裁到磨邊,鉆孔,鋼化,夾膠或者合中空,組箱,包裝,到較后一步發(fā)貨!   〈蠖Y不辭小讓,細節(jié)決定成敗。興科公司注重細節(jié),把小事做細,不放過每個流程中出現(xiàn)的小問題,正是因為從領導到員工,每個人都帶有這樣嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,興科公司才有信心做的越來越好,一步步實現(xiàn)“三年內(nèi)做強華東市場,五年內(nèi)做好全國市場,打造興科全部品牌”的長遠規(guī)劃。 [詳情]

  • 中國建材集團外部董事到興科視察發(fā)布時間:2016-09-12

      9月7日,中國建材集團有限公司外部董事徐立鵬、沙鳴、劉新權一行,凱盛科技集團公司總裁、中國建材全部工程集團有限公司董事長、總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設計研究院院長彭壽,蚌埠院常務副院長馬立云、黨委副書記、紀委書記李志銘、副院長夏寧、徐斌、陳勇、副總師謝義成到我公司視察。????? 參觀過程中,外部董事一行主要視察了公司LOW-E項目,就生產(chǎn)加工設備、技術、應用等方面進行了交流,并詳細詢問了產(chǎn)品的工藝流程情況,同時了解了新項目計劃。此外,彭壽對新項目提出重要意見,指出在提高生產(chǎn)效益的同時,也要加快鍍鉬生產(chǎn)線建設進程。    我公司總經(jīng)理屠友明、副總經(jīng)理馮金寶陪同參觀。 [詳情]

  • 興科公司銷售部召開部門會議發(fā)布時間:2016-08-23

      2016年8月20日下午,興科公司銷售部在二樓會議室召開工作會議,總結近期銷售部員工的工作,分析市場行情,對銷售工作的總體思路、具體規(guī)劃、及如何實現(xiàn)銷售目標等進行了部署。興科公司總經(jīng)理屠總作重要講話,銷售部門整體員工參加了會議。???? 屠總在講話中充分肯定了近期銷售部門整體工作狀態(tài),所有銷售人員都按照區(qū)域劃分逐步進入到市場中,發(fā)展新客戶的同時,牢牢維系住資質(zhì)良好的已合作客戶。在肯定工作的同時,屠總指出了目前銷售部門還存在的問題。當前,公司逐漸規(guī);,設備、生產(chǎn)也凸顯規(guī)范化,銷售人員應適時創(chuàng)新自己的銷售理念,創(chuàng)造出屬于自己的獨特銷售方法。    屠總主要從產(chǎn)品學習、合同規(guī)范化、工作目標確定、營造優(yōu)良銷售氛圍等方面對銷售部工作進行分析及部署,銷售部整體表示,將嚴格按照領導安排有條不紊的進行工作。 [詳情]

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