【中玻網(wǎng)】為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)執(zhí)行力，建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，一體提高工作質(zhì)量，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，晶峰公司舉行了6S培訓(xùn)班。

    此次培訓(xùn)分兩期進(jìn)行，新區(qū)靠前期培訓(xùn)在11月底完成，麥克廠區(qū)第二期在12月底完成。上課時(shí)要求學(xué)習(xí)人員一定要記好筆記，企管處、黨辦每周檢查學(xué)員筆記情況，學(xué)員筆記占20分。根據(jù)培訓(xùn)具體內(nèi)容，每期培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試。
　　
　　靠前期培訓(xùn)班于10月21日開課，近50名干部及車間骨干參加，會(huì)上，總經(jīng)理王文海做了重要講話，對6S管理培訓(xùn)的必要性、培訓(xùn)具體要求、晶峰公司的前景做了重要闡述。
　　
　　各級領(lǐng)導(dǎo)對此次6S管理培訓(xùn)都十分重視，也寄予很大希望，如果培訓(xùn)籌備成功，將會(huì)很大程度上改善公司的現(xiàn)場管理狀況，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。