【中玻網】企業(yè)文化做為企業(yè)經營的靈魂，企業(yè)發(fā)展的原動力，已經為現(xiàn)代企業(yè)所高度重視。
　　
　　企業(yè)較高層次的競爭不是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，雖然在企業(yè)發(fā)展的不同階段，制度管理與文化管理各領風騷，但如果一味堅持沒有先天強勢遺傳因子做底蘊的所謂“企業(yè)文化”，較終會將企業(yè)帶到一個無路可走的境地。
　　
　　經驗豐富的職業(yè)經理人都了解，不好的企業(yè)各有各的問題，而好的企業(yè)都是一個樣子。這一個樣子說的就是企業(yè)有沒有先天強勢的文化遺傳因子，和圍繞這一文化遺傳因子螺旋進化發(fā)展的駕馭能力。
　　
　　文化管理的實質就是使得企業(yè)文化的載體——集體和個體的價值觀符合社會總體價值需求，這就是我們說得先天強勢遺傳因子。企業(yè)文化的管理無非就是不斷糾正企業(yè)整體不偏離社會總價值，防止因偏離而給企業(yè)帶來的不必要的甚至是致命的損失。
　　
　　社會總體價值的需求在這里就不在贅述。我們相信，有社會責任感和人類基本人文素養(yǎng)的集體或個體都不難發(fā)現(xiàn)社會總體價值的需求。
　　
　　也正因為如此，其實我們看到的各行業(yè)企業(yè)的文化都來源于對社會總體價值的部分片斷的放大。這類企業(yè)或籌備都在各自領域內自覺不自覺的解決或者實踐了社會總體價值的需求。
　　
　　人類的社會性結構，為解決社會總價值需求的集體或個體提供相應的社會資源甚至做出一定的傾斜，在社會總價值需求的螺旋片斷中，企業(yè)自覺不自覺的順應了螺旋體相應的需求片斷，就獲得了立足機會。
　　
　　而發(fā)展，也就是我們說得企業(yè)戰(zhàn)略布局，則需要順應社會總價值需求的企業(yè)文化才能找對方向!因此，我們做企業(yè)文化的，則必須研究和繼續(xù)順應社會總體需求的發(fā)展!