【中玻網(wǎng)】為有效開展“百日安全生產(chǎn)活動”，環(huán)球集團管理監(jiān)督部近期籌備開展了一系列活動，深入推進“百安活動”，取得了很好的成效。
　　1、召開安全培訓(xùn)會為推動“百日安全生產(chǎn)活動”的開展，2月24日，管理監(jiān)督部人員參加了子公司舉辦的“家庭安全培訓(xùn)教育”會，會議通過淺顯的事故案例對參加活動的員工及家屬進行了安全教育培訓(xùn)，希望員工家庭用關(guān)愛和親情構(gòu)筑安全生產(chǎn)新防線，形成公司抓管、家屬助推的安全生產(chǎn)管理大格局，將安全深入到員工的日常生活和工作之中，以保證每個家庭的幸福和睦。
　　2、申報科技興安項目為提高員工在安全工作中的創(chuàng)新意識和能力，推動公司安全科技發(fā)展進程，公司以人為本，貫徹執(zhí)行安全靠前的觀念，針對現(xiàn)場存在的危險因素積較進行改造。目前，共申報7個項目，分別是叉車后端照明燈改造、貼標(biāo)熱水管網(wǎng)改造、更換安全標(biāo)示牌、玻瓶成型冷風(fēng)系統(tǒng)改造、安裝紅外線監(jiān)控系統(tǒng)、改造玻瓶酸洗工序、改造玻加工車間噴涂線，公司共投入資金300多萬進行安全改造，目的就是在節(jié)約資源成本的基礎(chǔ)上，提高勞動效率；科學(xué)地清理生產(chǎn)作業(yè)場所的安全隱患，防范和遏制生產(chǎn)安全事故，促進公司安全發(fā)展。
　　3、3月10日，管理監(jiān)督部籌備召開安全風(fēng)險分析例會，就近期安全工作的現(xiàn)狀進行風(fēng)險分析。管理監(jiān)督部何部長就存在的問題，提出整改意見，并要點強調(diào)問題點的整改落實。他要求安全管理人員要時刻保持清醒認識，高度警惕，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感；同時要與時俱進，加強有經(jīng)驗知識學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到善管理、敢管理、能管理、勇創(chuàng)興，適應(yīng)公司安全生產(chǎn)發(fā)展需要，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。