【中玻網(wǎng)】2010年1月13日至14日，南玻集團2010年工作會議在珠海海灣大酒店隆重召開。集團董事長、重要地位執(zhí)行官曾南先生作年度工作報告，集團財務(wù)總監(jiān)羅友明先生作內(nèi)控工作報告。集團總部及二級公司全體管理干部、總部及廣東省內(nèi)企業(yè)部分列席代表共233人參加會議并認(rèn)真聽取了曾總、羅總的工作報告。
　　
　　曾總在工作報告中，對集團2009年總體運行情況進行了一體綜述，對各事業(yè)部的經(jīng)營情況進行了詳細(xì)剖析，對2010年工作進行了總體部署，同時還針對財務(wù)工作、內(nèi)控工作、人力資源及干部管理工作、研發(fā)工作、工程監(jiān)管等各專項工作進行了詳實的現(xiàn)狀分析，并對工作中存在的問題提出了相應(yīng)的整改要求。
　　
　　羅總在內(nèi)控工作報告中，對從2008年開始的內(nèi)控工作進行了細(xì)致的盤點和分析，南玻集團的內(nèi)控工作隨著管理跨度的增加難度也在不斷加大，在急切的制度化內(nèi)控管理需求面前，羅總在工作報告中指出了集團內(nèi)控工作發(fā)展與努力的方向和愿景，明確了2010年內(nèi)控工作的具體目標(biāo)。
　　
　　按照以往的慣例，各事業(yè)部管理干部的分組討論會是工作會議的又一重頭戲。今年的干部會議以四個事業(yè)部為討論單元，大家誠懇交流，以真實、真摯、真心的肺腑之言，共同探討、交流各事業(yè)部2010年發(fā)展目標(biāo)及工作規(guī)劃，并針對曾總、羅總的工作報告，提出了各種落實集團要求的解決方法。曾總分別出席了四個事業(yè)部的討論會，認(rèn)真傾聽各代表關(guān)于自身工作的打算和真實心聲，并加以肯定、補充和修正。
　　
　　14日傍晚，曾總代表集團管理層對2010年集團工作會議作大會總結(jié)，再次強調(diào)了今年的工作任務(wù)、發(fā)展方向和隊伍建設(shè)工作的重任，并重申集團對研發(fā)、工程監(jiān)管、財務(wù)內(nèi)控、干部管理、人力資源管理等方面的工作要求。曾總要求各單位及全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會集團工作會議精力，了解集團總體經(jīng)營情況及發(fā)展方向，切實將集團的要求與每個員工的行動統(tǒng)一起來，分解并落實各項目標(biāo)和計劃，確保2010年各項經(jīng)營、建設(shè)和管理目標(biāo)以及財務(wù)預(yù)算的圓滿完成。
　　
　　為期兩天的工作會議，為南玻集團2009年全年豐碩的業(yè)績畫上了圓滿的句號。同時，2010年嶄新的目標(biāo)和任務(wù)鋪陳在每個南玻人面前，站在新年的起跑線上，雖然任重道遠(yuǎn)，但是南玻鋼鐵般的執(zhí)行力將會證明：行動贏得未來！