我們在理解市場經(jīng)濟的時候,應該把市場和經(jīng)濟的互相依賴聯(lián)系在一起.90年代初期正當全國器皿行業(yè)驚呼市場疲軟的時候.大連玻璃器皿廠依靠全部玻璃器皿營銷經(jīng)紀人,接到了足夠的訂單.實現(xiàn)了生產(chǎn)與市場的鏈接,而擺脫了市場疲軟的陰影.促進了企業(yè)的發(fā)展.由此可見營銷經(jīng)紀人作為聯(lián)結企業(yè)與市場的橋梁是非常重要的.實際上這些營銷人員在獲取高額報酬的同時亦承擔了非常大的風險.我們可以培養(yǎng)自己的營銷人才,但不應排除職業(yè)營銷人員作為補充.因為這可以擴大企業(yè)營銷渠道又不增加企業(yè)的負擔何樂而不為呢?另外從現(xiàn)代營銷理念來看，營銷不僅是賣東西，它還要作市場調研；市場預測；銷售策劃；引導消費；產(chǎn)品開發(fā)等各項工作。這些對企業(yè)無倫是短期效益或長遠規(guī)劃都是有好處的。我們應該用全新的理念來接受這一新事物。

　　我們再來分析造成市場不暢的另一個原因是產(chǎn)品陳舊，更新速度慢，缺乏與市場相鏈接的創(chuàng)意。以致不能吸引消費者的購買力。其實在很多方面都潛在著商機，如：亞運會；奧運會；各類節(jié)假日；大型慶�；顒樱粯鞘�；花市；魚市和裝飾市場等方面，都有很多銷售市場。關鍵是需要一些既懂藝術，又有商業(yè)頭腦的創(chuàng)作人員結合我們的工藝，適時的設計出一些新產(chǎn)品，以吸引不同層次，不同領域，不同愛好的消費群體。企業(yè)要有真實的樹立消費者為重要地位的觀念，才能在思想上為不斷滿足消費者需要而尋求不斷創(chuàng)新的設計。記得97年法國杜郎公司（DARQUES）就已經(jīng)設計出2000年新產(chǎn)品的樣品，該公司亦可稱世界的器皿公司，當時年產(chǎn)量為45萬噸，相當于我國當時產(chǎn)量3倍左右。沒有一支的設計創(chuàng)作人員，很難設想產(chǎn)品能贏得市場銷售的通暢。因此沒有強大的新產(chǎn)品的支撐，再有本事的營銷人員也難以銷售。我們一直喊提高產(chǎn)品的技術含量和藝術含量。過去企業(yè)每年從利潤中可提2%用于技術開發(fā)。一些大的器皿企業(yè)還有少量的設計人員。但是進入市場經(jīng)濟的軌道以后企業(yè)更應該注重產(chǎn)品開發(fā)。在此建議不妨也社會化地運作一下，依靠藝術院校師生社會藝術人才征求設計方案為我所用。也是一個近水解近渴的捷徑。較近意大利邀請歐美玻璃器皿相關人士在玻璃廠與工匠結合，創(chuàng)作出一批不朽的作品獲得很大的效益�？傊瑸榱诉m應市場經(jīng)濟的需要，為了企業(yè)的生存，應該重視產(chǎn)品開發(fā)。