提供優(yōu)異的倉單業(yè)務服務

　　在積較參與貨物套期保值過程中，長利玻璃充分認識到自己不僅僅是玻璃貨物的產業(yè)客戶，作為玻璃貨物交割廠庫，還需要為其他現貨企業(yè)提供優(yōu)異的倉單服務、交割服務等。

　　據貨物日報記者了解，自成為玻璃貨物廠庫以來，長利玻璃迅速成立由貨物部主要，銷售部、財務部、倉儲部協助的貨物倉單交割服務小組，為企業(yè)提供較便利、較優(yōu)異的倉單注冊、交割提貨的服務。

　　在倉單注冊火爆的時候，由于倉單額度有限，客戶申請注冊倉單的數量以及企業(yè)擬定套保的數量之和大大超過了額度的限制。長利玻璃本著客戶為先的準則，縮減自身套保數量，優(yōu)先滿足客戶的倉單注冊需求。在投入資金者無法消化倉單時，長利玻璃積較為投入資金者排憂解難。在價格合適時，積較聯系企業(yè)，幫助投入資金者進行倉單轉讓，實現貨物投入資金者和現貨客戶雙贏。在價格不理想時，企業(yè)也為投入資金者提供倉單回購、倉單延期等服務，以解投入資金者燃眉之急。

　　正是長利玻璃在倉單、交割服務上舍棄小我，服務大眾，其得到了廣大貨物投入資金者的一致認可，使華中地區(qū)成為玻璃貨物主要倉單注冊地及交割地。長利玻璃周圍也聚集了一批對玻璃貨物高度關注和認可的客戶群體。而為了更好服務客戶群體，長利玻璃以自身為橋梁在客戶群體中推出了點價模式。即在長利玻璃名下擁有倉單時，該客戶群體中產業(yè)客戶可隨時根據玻璃貨物主力合約價格與長利玻璃出廠價的折中價為報價，向長利玻璃提出購買倉單需求。隨后再由長利玻璃向倉單所有者提供求貨信息，由倉單所有者決定是否交易。

　　雖然目前點價模式成交不多，但這種模式不僅加大了產業(yè)客戶對玻璃貨物的關注度，同時也解決了投入資金機構注冊倉單的后顧之憂。

　　“長利玻璃出的倉單多，很多貿易商、產業(yè)客戶都是通過這種倉單貿易了解玻璃貨物，這也從側面提升了長利玻璃的品牌影響力�！蓖醭杀笊钣懈杏|地說，很多市場人士通過關注長利玻璃，漸漸對貨物產生興趣；通過貨物，他們也加入到倉單貿易的行業(yè)。

　　在王成斌看來，當前很多玻璃貿易商的貿易模式也貼近期現結合。通過倉單貿易，加大了現貨貿易，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，盡量做買保，已經實現了盈利，擴大了自己的銷量�！叭缃褓Q易商沖破了原有貿易的天花板，以前一年可能只能做1個億，現在可以做到2個億、3個億。以前只做武漢市場，現在通過貨物貿易，廣東、西南市場都可能涉及，輻射到全國其他地區(qū)�！�

　　通過這幾年的實際操作，長利玻璃堅定了參與貨物市場的信心，相信企業(yè)能夠做到貨物與現貨的無缺結合，發(fā)揮廠庫服務貨物現貨的樞紐功能，實現企業(yè)穩(wěn)健經營、健康發(fā)展的經營目標。