【中玻網(wǎng)】玻璃按照垃圾分類(lèi)，被歸為“可回收物”，然而，由于價(jià)值越來(lái)越低，丟進(jìn)垃圾桶的玻璃已近乎于廢物，這直接威脅到整個(gè)玻璃循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)。

　　一邊是不斷增長(zhǎng)的收運(yùn)處置成本，一邊是銷(xiāo)路難以拓寬、價(jià)格多年抬不上去的窘境，有業(yè)內(nèi)人士直言，玻璃循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)隨時(shí)都有“癱瘓”的可能。

　　每賣(mài)一噸就虧一兩百元

　　整個(gè)回收利用產(chǎn)業(yè)癱瘓?這并未危言聳聽(tīng)，分析商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司近年來(lái)發(fā)布的《中國(guó)更新資源回收行業(yè)發(fā)展報(bào)告》可以發(fā)現(xiàn)，2015年和2016年，我國(guó)廢玻璃的回收價(jià)值只有250.6元/噸和260.5元/噸（以該報(bào)告統(tǒng)計(jì)的廢玻璃年回收價(jià)值除以年回收利用總量），比2014年的300.6元/噸至少低了13%。

　　200多元/噸的廢玻璃，什么概念?一公斤還不到0.3元，實(shí)際的源頭收購(gòu)價(jià)格可能更低。在一些社區(qū)的更新資源交投站，一個(gè)500毫升的啤酒空瓶連0.1元都賣(mài)不到。對(duì)收運(yùn)“可回收物”的主力軍——“鈴鐺軍”而言，廢玻璃也形同雞肋：開(kāi)個(gè)1噸運(yùn)量的車(chē)，專(zhuān)門(mén)收廢玻璃，扣除油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)和收購(gòu)成本，忙半天，估計(jì)就四五十元左右的利潤(rùn)。如果因交通違章被罰款，還得倒貼。

　　對(duì)于末端的廢玻璃處置企業(yè)而言，日子也不好過(guò)。“整個(gè)集團(tuán)的回收業(yè)務(wù)板塊，廢玻璃排名倒數(shù)。”上海燕龍基集團(tuán)總顧問(wèn)夏傳高坦言，按照目前行情，廢玻璃平均以四五百元/噸收購(gòu)進(jìn)來(lái)，分揀和加工后，平均賣(mài)出去600多元/噸，看似有一兩百元/噸的利潤(rùn)，可一算人工費(fèi)，成本馬上倒掛。

　　這筆賬很好算：兩名工人手工分揀廢玻璃，一天分揀出1噸已屬不易，而兩名工人的用工成本就要兩三百元/天，也就是兩三百元/噸。算上這個(gè)成本，600多元/噸的出售價(jià)格可謂每賣(mài)1噸就要虧一兩百元，這還沒(méi)算上場(chǎng)地的租金、電費(fèi)和稅收。

　　工人在手工分揀廢玻璃

　　“如果對(duì)廢玻璃沒(méi)有情結(jié)，這種賠本買(mǎi)賣(mài)幾乎沒(méi)人肯做�！毕膫鞲弑硎�，廢玻璃是該集團(tuán)創(chuàng)始人“白手起家”的領(lǐng)域，因此，只要其他業(yè)務(wù)板塊還可以帶動(dòng)不景氣的廢玻璃業(yè)務(wù)，就不會(huì)輕易放棄。據(jù)透露，燕龍基近年年均的廢玻璃處置量約為60多萬(wàn)噸。

　　不循環(huán)利用環(huán)保成問(wèn)題

　　可是，情結(jié)不能當(dāng)飯吃，在市場(chǎng)機(jī)制已經(jīng)失靈的情況下，經(jīng)營(yíng)者要么自救，要么放棄。

　　相關(guān)人士指出，從環(huán)保的角度來(lái)看，廢玻璃回收產(chǎn)業(yè)絕不應(yīng)當(dāng)被輕易放棄，否則，較難降解的廢玻璃將對(duì)末端的垃圾處置環(huán)節(jié)造成很大的負(fù)擔(dān)。就焚燒而言，一些種類(lèi)的玻璃要到1000℃以上才開(kāi)始熔化，非常大地消耗能源，一般情況下，垃圾焚燒爐都拒絕玻璃入內(nèi)。而填埋進(jìn)入土地后，狀態(tài)穩(wěn)定的玻璃將破壞土壤結(jié)構(gòu)，影響土壤的透水透氣性，進(jìn)而影響自然自然。一些含有鋒利邊緣的碎玻璃，還會(huì)對(duì)生物造成傷害。

　　有環(huán)保籌備曾進(jìn)行過(guò)測(cè)算，回收再利用一噸廢玻璃，除了可以節(jié)約石英砂、純堿、長(zhǎng)石粉等原材料，還可以減少生產(chǎn)過(guò)程中大約0.58噸標(biāo)準(zhǔn)煤的能量消耗，減少二氧化碳?xì)怏w排放1.26噸，減少固體廢棄物排放1.16噸。

　　然而，這些益處，在以逐利為主要目的的經(jīng)營(yíng)者面前，沒(méi)有吸引力。上海燕龍基集團(tuán)董事長(zhǎng)王清華曾為尋找廢玻璃的出路考察過(guò)許多國(guó)外市場(chǎng)。他表示，在德國(guó)、比利時(shí)、法國(guó)、荷蘭等國(guó)家，廢玻璃回收率高達(dá)八成，而我國(guó)廢玻璃回收率不到30%，很多地區(qū)回收率只有15%甚至更低，其他廢玻璃混在生活垃圾里，背后原因，正是由于我國(guó)許多城市的玻璃回收產(chǎn)業(yè)已無(wú)利可圖。

　　去除雜質(zhì)后的廢玻璃，由于沒(méi)有進(jìn)一步細(xì)分，市場(chǎng)價(jià)值很低

　　智能流水線降低人工成本

　　要改變成本倒掛的局面，關(guān)鍵是解決日漸增長(zhǎng)的人工成本。而降低人工成本，關(guān)鍵在于能否升級(jí)落后的廢玻璃分揀加工模式，用智能化、機(jī)械化替代手工作業(yè)。

　　其實(shí)，能夠分揀廢玻璃的機(jī)械生產(chǎn)線早就有了，但有兩個(gè)缺點(diǎn)：首先，由于源頭垃圾分類(lèi)的執(zhí)行效果有限，要分揀的廢玻璃中摻雜著大量其他生活垃圾，比如陶瓷、水泥、磚塊、橡膠、金屬、塑料等，這對(duì)設(shè)備的分揀能力提出了挑戰(zhàn)，絕大多數(shù)設(shè)備分揀出的廢玻璃純度很低，依然夾帶大量雜質(zhì)。第二，傳統(tǒng)設(shè)備的分揀工藝十分依賴(lài)水，在消耗大量水資源的同時(shí)，還會(huì)產(chǎn)生廢水排污等環(huán)保問(wèn)題。