【中玻網(wǎng)】目前耐火材料的市場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境很不樂觀，主要是鋼鐵、有色、玻璃、水泥等高溫工業(yè)窯爐所產(chǎn)產(chǎn)品過剩，用耐材市場(chǎng)減少，業(yè)內(nèi)同質(zhì)同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻，同時(shí)因過剩耐材行業(yè)受到銀行關(guān)注，融入資金困難，再加上資金回款難，給企業(yè)生產(chǎn)帶來了很大的難度，如果再遇上幾個(gè)呆賬壞賬的用戶，企業(yè)將難以生存。由此，耐火材料企業(yè)如何生存與發(fā)展？已成了業(yè)內(nèi)普遍議論的話題。
　　
　　在目前嚴(yán)峻的形勢(shì)下，河南耐協(xié)建議省內(nèi)耐火材料企業(yè)還應(yīng)保持冷靜心態(tài)，以新常態(tài)來研判形勢(shì)，指出出企業(yè)應(yīng)面臨的問題，并提出應(yīng)對(duì)建議：
　　
　　一是主要企業(yè)特別是高新技術(shù)企業(yè)，應(yīng)以技術(shù)創(chuàng)新為主，以優(yōu)先研究考慮耐材的功能化為前提，為客戶謀劃技術(shù)方案，解決其工藝過程或窯爐裝備的節(jié)能環(huán)保問題，延長(zhǎng)使用壽命。近幾個(gè)月，協(xié)會(huì)先后連續(xù)報(bào)導(dǎo)介紹了河南熔金、河南（鄭州）瑞泰、濮陽濮耐、河南海格爾、中鋼耐火、洛陽耐研院等科研成果的特點(diǎn)及創(chuàng)新情況，再加上安耐克、耕生、宏達(dá)、伯馬、真金等單位報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、建材技術(shù)革新獎(jiǎng)的情況，總結(jié)起來，各項(xiàng)目成果均針對(duì)實(shí)際應(yīng)用的問題技術(shù)創(chuàng)新，凸顯了以“節(jié)能、環(huán)保、長(zhǎng)壽命”的主題，量材定做，均衡使用，實(shí)現(xiàn)了效益非常大化。“有經(jīng)驗(yàn)、特色、有核心生產(chǎn)技術(shù)”，是耐火材料行業(yè)發(fā)展的特征，也是發(fā)展的必經(jīng)之路。
　　
　　二是要認(rèn)識(shí)并看到同類同質(zhì)企業(yè)嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)行業(yè)帶來的不良后果。以河南主要產(chǎn)品的焦?fàn)t用硅磚、煤化工用高鉻磚、電解槽用氮化硅結(jié)合碳化硅磚、水泥窯用過去的含鉻材料到現(xiàn)在的尖晶石系列材料、鋼包澆注料、加熱爐澆注料等系列材料看，其產(chǎn)品本身生產(chǎn)技術(shù)含量高，解決了用戶關(guān)鍵技術(shù)裝備問題，及進(jìn)口裝備用耐材的配置問題，代替了進(jìn)口材料，推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步，但長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果大家都盈利不多，微利生產(chǎn)，有的行業(yè)或企業(yè)原本并不在意耐材產(chǎn)品的價(jià)格，但因惡性競(jìng)爭(zhēng)把該得到的利潤(rùn)抹去了，窮巴巴過日子，設(shè)備改造資金沒有，研發(fā)投入不到位，高層次人才養(yǎng)不起。有一合資企業(yè)的負(fù)責(zé)人講：“耐材沒有20%以上的利潤(rùn)，就不可能有研發(fā)投入，企業(yè)發(fā)展就沒有后勁”。從這點(diǎn)講，耐材企業(yè)間的多方面聯(lián)合、交流是非常必要的，這種合作當(dāng)然也是自發(fā)自愿的。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的必然，為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，但今后企業(yè)面臨環(huán)保、節(jié)能政策要求，改造資金從哪來？企業(yè)要發(fā)展研發(fā)投入從哪出？還要繼續(xù)單打獨(dú)斗，惡性競(jìng)爭(zhēng)，如此下去，趕超世界先進(jìn)水平將很難很難，僅與國(guó)外比較產(chǎn)品指標(biāo)不行，要點(diǎn)在技術(shù)提升，裝備自動(dòng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，希望主要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此要有認(rèn)識(shí)，并采取必要的辦法。
　　
　　三是在目前市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)如何發(fā)展，是進(jìn)是退還是暫時(shí)停下？各企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自情況而定，根據(jù)市場(chǎng)用戶對(duì)你的產(chǎn)品依賴程度而定，根據(jù)企業(yè)的工藝裝備、管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)實(shí)力、資本實(shí)力等方面綜合選擇。企業(yè)的情況差異非常大，不可模仿，不可效仿。目前，有少部分企業(yè)已停下，及個(gè)別企業(yè)將要宣布破產(chǎn)，為此，各企業(yè)都要有思想準(zhǔn)備。